Module d'approvisionnement

Approvisionnement

Optimisez l’approvisionnement multifournisseurs grâce à l’automatisation intelligente de l’inventaire

Transformez l’approvisionnement multifournisseurs, optimisez la disponibilité des stocks et diminuez les dépenses d’exploitation. Utilisez la prévision avancée, les suggestions d’achat automatisées et la gestion efficace des entrepôts pour accroître la productivité tout en maintenant des niveaux de stock optimaux et en prévenant les excédents et les ruptures de stock.

La gestion de l’approvisionnement auprès de plusieurs fournisseurs et entrepôts représente un défi de taille. Le module Pawa Approvisionnement automatise la gestion de l’inventaire grâce à la prévision avancée de la demande, la visibilité sur les stocks en temps réel et l’intégration fluide des ERP. Outillées d’indicateurs d’aide à la décision et de flux d’achat préprogrammés, les entreprises peuvent améliorer leur efficacité, réduire les pertes et améliorer la fluidité dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

La planification automatique de l’approvisionnement, le suivi des stocks sur plusieurs entrepôts, la consolidation des commandes fournisseurs et l’analytique avancée pour soutenir la prise de décision fondée sur les données en sont les principales fonctionnalités. Les entreprises peuvent ainsi prévoir la demande de façon précise, réduire les délais et améliorer l’exécution des commandes par une affectation intelligente des stocks.

Grâce à des recommandations d’achat dynamiques, des attributs de produits personnalisables et le suivi des indicateurs clés de performance en temps réel, le module d’approvisionnement de Pawa permet aux gestionnaires de prendre des décisions d’achat plus éclairées. Le système calcule de façon précise les volumes de commande et regroupe efficacement les expéditions afin d’optimiser la logistique et de réduire les coûts.

Les fonctionnalités les plus appréciées de Pawa Approvisionnement

Prévision précise de la demande pour une gestion des stocks optimisée

Prévoyez la demande future et maintenez un niveau de stock idéal

Analysez l’historique des ventes, les schémas d’expédition et les tendances saisonnières pour générer des prévisions précises de la demande. Obtenez une compréhension approfondie des besoins en inventaire à divers niveaux, par catégorie de produit, par demande spécifique des clients ou par tendance régionale. Identifiez des schémas qui affectent l’approvisionnement et adaptez les stratégies d’achat en conséquence afin de réduire les pertes et maximiser l’utilisation des ressources.

Utilisez des horizons de planification flexibles pour prendre des décisions d’achat optimales et maintenir des niveaux de stock adéquats. Réduisez les risques d’excédents ou de ruptures de stock en adaptant les commandes en fonction de la demande prévue. Adoptez un processus de réapprovisionnement fluide en l’alignant sur les conditions du marché en temps réel et sur les besoins opérationnels.

Recommandations d’approvisionnement automatisées pour une gestion des stocks efficace

Réduisez les interventions manuelles et augmentez la précision avec des suggestions de réapprovisionnement automatiques

Automatisez le calcul des besoins en approvisionnement par l’analyse des niveaux de stocks actuels, des tendances de vente et des délais des fournisseurs. Oubliez les conjectures et recevez des recommandations précises en lien avec la demande de stocks en temps réel et les contraintes des fournisseurs. Vous aurez ainsi l’assurance que les décisions d’achat sont basées sur des schémas de consommation réelle, ce qui permet de réduire les risques de surstockage ou de ruptures de stock.

Améliorez le réapprovisionnement en synchronisant les recommandations d’achat avec les cycles de commande des fournisseurs. Réduisez les frais d’achat en optimisant les volumes et le calendrier des commandes, ce qui permet un réapprovisionnement efficace tout en évitant les dépenses inutiles. Maintenez sans effort des niveaux de stocks bien équilibrés tout en améliorant l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et l’agilité opérationnelle.

Consolidation rapide et puissante des commandes fournisseurs pour une efficacité d’expédition maximale

Réduisez les frais d’expédition et améliorez la performance logistique

Regroupez les commandes fournisseurs de façon stratégique afin de réduire les frais de transport et de maximiser l’utilisation des conteneurs. Groupez les achats en fonction des contraintes des fournisseurs telles que la quantité minimale de commande (QMC) et la valeur minimale de commande, tout en veillant à ce que les produits prioritaires soient traités en premier. Évitez les envois redondants grâce à un regroupement stratégique des commandes, et améliorez ainsi l’efficacité logistique et le contrôle des coûts.

Augmentez la productivité des expéditions en optimisant le volume des conteneurs et en veillant à une association optimale des produits pour chaque expédition. Alignez l’approvisionnement sur les restrictions imposées par les fournisseurs et les exigences logistiques afin d’éviter les retards et une perte d’efficacité. Maintenez la fluidité de la chaîne d’approvisionnement en réduisant les coûts de transport tout en améliorant la vitesse de traitement globale et la précision.

Optimisation du contrôle des stocks avec la gestion des inventaires multientrepôts

Obtenez une visibilité en temps réel et équilibrez les niveaux de stock entre les sites

Accédez à des données à jour par le biais d’analyses et de tableaux de bord qui offrent une vision claire sur l’état actuel de l’inventaire. Identifiez rapidement les déséquilibres des stocks et veillez à assurer la satisfaction de la demande en suivant la disponibilité des produits en temps réel. Évitez les déséquilibres en exerçant une supervision étroite de la disponibilité et en vous adaptant aux fluctuations de la chaîne d’approvisionnement en temps réel.

Optimisez l’affectation des stocks en fonction des schémas de la demande et de la capacité des entrepôts. Ajustez automatiquement la distribution pour prévenir le surstockage dans les zones à faible demande et les ruptures de stock dans les zones à forte demande. Maintenez un flux d’inventaire fluide entre les entrepôts en réduisant les transferts inutiles et en améliorant l’efficacité globale de la chaîne d’approvisionnement.

Intégrations ERP et API fluides pour une synchronisation des données en temps réel

Connectez et synchronisez aisément les données d’inventaire avec les systèmes existants

Intégrez la gestion des stocks aux plateformes ERP, WMS et logistiques au moyen d’une connexion API et Webhook. Profitez d’une synchronisation des données en temps réel et maintenez ainsi des niveaux de stock adéquats, automatisez le traitement des commandes et améliorez l’efficacité des activités. Éliminez les erreurs et les retards dus à la saisie de données manuelle grâce à une communication instantanée entre les systèmes.

Améliorez les flux d’approvisionnement grâce à l’automatisation des ordres d’achat, le suivi des expéditions entrantes et l’optimisation de l’affectation de l’inventaire. Augmentez la visibilité sur la chaîne d’approvisionnement avec des données synchronisées sur l’ensemble des plateformes, ce qui permet ainsi une prise de décision plus éclairée et des temps de réaction plus courts face aux fluctuations des stocks et des mises à jour des fournisseurs.

Analytique avancée et suivi des ICP pour une prise de décision plus éclairée

Tirez parti d’analyses précieuses pour améliorer la performance des achats et de la chaîne d’approvisionnement

Surveillez la performance de l’inventaire grâce à des rapports en temps réel sur les niveaux de stock. Suivez des indicateurs clés tels que la rotation des stocks, le nombre de jours de stocks restants et l’analyse des délais afin d’identifier les inefficacités et d’ajuster les stratégies d’approvisionnement en conséquence. Utilisez des données précises pour anticiper les fluctuations de la demande et prévenir les perturbations de la chaîne logistique.

Identifiez les enjeux ayant un impact important, résolvez les problèmes clés et procédez à des ajustements fondés sur les données qui se traduisent par des améliorations immédiates et significatives en termes de coûts et d’efficacité. Augmentez la précision des prévisions, optimisez la gestion de l’inventaire et veillez à une affectation optimale des stocks sur plusieurs sites. Anticipez les variations dans la demande grâce aux informations basées sur les données qui permettront de promouvoir l’efficacité et la rentabilité.

Quels sont les avantages de Pawa Approvisionnement ?

Anticipation des fluctuations de la demande et prévention des ruptures de stock et de surstockage
Réduction des coûts d’approvisionnement par l’optimisation des commandes fournisseurs et le groupement des expéditions
Visibilité optimale sur la chaîne d’approvisionnement grâce au suivi de l’inventaire en temps réel sur des entrepôts multiples
Efficacité accrue grâce à l’automatisation des recommandations d’achat et des flux d’approbation

Une intégration rapide et fluide

Le démarrage de notre solution SaaS se fait sans effort, grâce à un processus optimisé pour s’intégrer parfaitement à vos systèmes et maximiser l’adoption

Premier contact et réunion exploratoire

Commencez par nous contacter pour une discussion exploratoire avec l’un de nos experts en performance de vente. Cette rencontre nous permet de comprendre au mieux vos défis, vos objectifs et la façon dont notre solution peut apporter une valeur ajoutée à votre entreprise.

Preuve de concept en quelques jours seulement

Une fois que nous aurons signé un accord de confidentialité, vous pourrez partager avec nous des échantillons de données. En l’espace de 2 à 3 jours, nous vous fournirons une preuve de concept fonctionnelle, vous permettant ainsi de profiter de tableaux de bord et de rapports préconstruits utilisant vos propres données.

Système d’intégration optimisé

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour automatiser la connectivité des données avec vos systèmes. Nos experts en intégration évaluent la meilleure approche, qu’il s’agisse d’utiliser nos connecteurs ERP existants ou d’aider vos développeurs. Nous pouvons également fournir nous-mêmes une connexion clés en main. Cette étape ne prend généralement que quelques jours ou semaines.

Configuration sur mesure et plan d’adoption par les utilisateurs

En collaboration avec nos experts produits, nous définissons les cas d’utilisation clés afin de garantir un déploiement réussi pour votre équipe. Nous vous aidons à personnaliser la plateforme, à former les utilisateurs et à préparer un processus d’intégration structuré. Cette phase prend généralement de quelques jours à quelques semaines, selon la complexité.

Formation complète de l’équipe et assistance post-implantation

L’ensemble de votre équipe reçoit une formation complète qui lui permet de tirer pleinement parti de la plateforme dès le premier jour. Après la mise en œuvre, nous assurons une assistance continue pour assurer une transition harmonieuse et un succès durable.

Innovation continue et soutien à long terme

Notre solution évolue avec votre entreprise. Nous fournissons régulièrement des mises à jour, de la maintenance et des conseils d’expert, afin de toujours vous garantir le meilleur rapport qualité-prix au gré de vos besoins.

Powerful alone, even better together

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Optimisez votre chaîne logistique avec des outils de planification et de prévision (S&OP et S&OE)

Ce logiciel S&OP est un outil de planification financière et de production qui augmente la précision de la prévision, favorise l’alignement des équipes, permet de gagner du temps et réduit les risques d’erreurs et d’inventaire. Dites adieu aux tableurs hasardeux et ouvrez la voie à une gestion plus intelligente, plus efficace et plus rentable.

Optimisez la gestion des stocks dans la chaîne logistique avec notre logiciel d’inventaire

Prenez le contrôle des opérations grâce au logiciel pour inventaire et de gestion des stocks de Pawa. Veillez à la disponibilité des produits, réduisez les excédents d’inventaire et améliorez les opérations grâce à des prévisions personnalisées et des outils d’optimisation conçus pour l’efficacité et les économies de coûts.